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库存盘点管理制度 篇4

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  一、零库存备品备件计划申报

  1、零库存厂家应根据xx公司相关备品备件计划申报管理情况合理确定应储备物资的品种、规格、数量。储备定额需满足各生产厂的.生产需要。

  2、计划申报审批流程:(略)

  3、各厂计划员应及时落实申报计划删减和执行情况。对不能按要求到货的原因,尽快与相关部门沟通核实。

  二、零库存备品备件出入库管理

  1、xx公司大库保管员负责核对出入库货物的规格型号、实际数量与送货单据必须一致。

  2、设备部质检员负责对出入库备件检验。判定货物的规格型号、生产厂家、数量及外观完好情况,核实出厂合格证等质量保证资料。

  3、生产厂技术人员负责对出入库备件与现场使用情况的核实,确认符合使用要求,方能办理出入库手续。

  4、零库存厂家保管员负责货物仓储保管的日常工作。按xx公司管理要求,做到“账目清晰、干净整齐,方便收发,防火防盗”,确保满足各厂生产需要。

  5、零库存备品备件入库流程:(略)

  6、零库存备品备件出库流程:(略)

  三、零库存备品备件出厂管理

  1、零库存备品备件出厂(包括排废、退旧、更换、外修等各种情况)必须经xx公司相关生产厂和工程设备部同意。

  2、零库存备品备件出厂流程:(略)

  3、零库存备品备件出厂后重新返厂时,必须到公司大库查对记录,登记返厂具体情况。

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